보통 직장인을 위한 비즈니스 역량 18가지

  • 비환급(상시)과정이란 지원/환급금 없이 수강생 본인이 수강료를 전액 부담하는 학습유형
  • 수강생이 국가지원제도 및 회사의 지원을 받지 않고 자기개발 및 스스로의 직무능력 향상을 위해서 100% 자비부담금으로 수강신청을하는 과정
학습유형
학습시작일
수료기준 진도 80% 이상 , 시험 2회 , 과제 1회 상세보기
교육비정가 117,040원
실결제금액 117,040원
  • 과정소개
  • 학습대상
  • 학습목표
  • 교수소개
  • 학습내용
  • 평가기준
과정 소개

향후 10년간 가장 중요한 비즈니스 능력은 데이터 역량! 이제는 데이터를 언어처럼 이해하고 설득의 도구로 활용할 줄 알아야 하는 시대다.

본 과정은 분석보단 활용, 결과가 아닌 결론을 도출해야 할 리더를 위해 데이터의 쓸모를 넓히는 아주 유용한 데이터 활용서이다.​ 

학습 대상

- 경영전략 전반에 대한 의사결정권자로서의 역할을 수행하는 임직원 및 경영진

- 분석보단 활용, 결과가 아닌 결론을 내기 위해 데이터를 활용하여 업무를 하고자 하는 학습자​ 

학습 목표

1. 경영진 및 의사결정권자의 데이터 활용 역량을 함양할 수 있다.

2. 데이터를 활용하여 조직 내 문제 해결 및 향후 나아갈 방향을 정립할 수 있다.​ 

교수 소개

김철수 

학습내용
차시 내용
1차시 내 안에 숨은 보석을 찾아보세요
2차시 인식력 : 뭐가 문제인지 알아야 경중도 따질 수 있어요
3차시 결단력 : 책임과 권한 안에서 제갈량처럼 생각하고 결정해 봐요
4차시 위임력 : 어색하지 않게 일을 잘 맡기는 요령이 있다니까요
5차시 조사력 : 업무 자료에서 탁월한 비즈니스 가치를 찾아낼 수 있어요
6차시 분석력 : 문제의 진짜 원인, 어떻게 찾아야 할까요?
7차시 창의력 : 사고를 전환하면 해법이 보일 거예요
8차시 기획력 : 아이디어를 현실로 만드는 비법을 알려드릴게요
9차시 실행력 : 세부 과업 리스트업이 끝나면 일을 잘 맡겨야겠죠?
10차시 실무력 : 일 잘하는 사람의 노하우를 훔쳐보세요
11차시 측정력 : 저의 보고 만족도는 10점 만점에 9.98765점입니다?
12차시 평가력 : 누가 봐도 좋음 혹은 나쁨을 평가하는 방법이 있어요
13차시 제기력 : 일 잘하는 사람은 나서야 할 때를 정확히 알아요
14차시 표현력 : 한눈에 읽히는 보고서는 세상 간단해요
15차시 전달력 : 나는 소통에 능한 팀원일까요?
16차시 검토력 : 팀장이라고 다 보고서 검토를 잘 하지는 않아요
17차시 협상력 : 하수는 설득을 하지만 고수는 협상을 합니다
18차시 추진력 있는 사람들은 보통 체계적으로 일하는 것을 좋아해요
19차시 직장인들이여, 통찰력으로 승부하세요
20차시 비즈니스 역량 끌올, 금방입니다
평가기준
평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 - 80% 10% 10% -
수료조건 80% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 40점 이상
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