중간관리자 및 팀장
승진을 대비 하는 예비 관리자
경영 및 인사조직 관리자
팀관리 프로젝트 매니저
1. 동양고전을 통해 리더에게 필요한 인문학적 사고와 통찰력을 향상시킬 수 있다.
2. 팀의 성과 목표를 달성하기 위해 필요한 리더십 역량. 의사결정 역량. 창의 역량을 강화할 수 있다.
박재희
성균관대학교 철학(박사) 1998년 02월
(주)인문경영원 원장 2012년 07월 05일 ~ 현재
차시 | 내용 |
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1차시 | 리더십 역량은 어떻게 성장하는가 |
2차시 | 가치기준을 세우고 신뢰 리더십을 발휘하라 |
3차시 | 조직내 리더의 역할을 명확히 이해하라 |
4차시 | 영향력을 발휘하여 권한을 확대하라 |
5차시 | 리더십을 발휘하려면 관계를 형성하라 |
6차시 | 팀의 성과는 리더의 관리 역량에 달려 있다 |
7차시 | 효과적인 팔로워가 리더십을 완성한다 |
8차시 | 갈등을 관리하여 긍정적 효과로 만들어라 |
9차시 | 탁월한 의사결정이란? |
10차시 | 문제의 속성을 이해하라 |
11차시 | 문제분석의 논리성과 객관성을 확보하라 |
12차시 | 정보 수집에도 요령이 필요하다 |
13차시 | 기준에 의거하여 평가하고 결정하라 |
14차시 | 팀 리더의 의사결정. 보수와 진취의 균형을 맞춰라 |
15차시 | 팀 리더의 의사결정. 전략과 실천의 조화를 추구하라 |
16차시 | 팀 의사결정 프로세스에 동참하라 |
17차시 | 리더의 핵심역량으로 떠오르는 창의성 |
18차시 | 위대한 성공은 역발상에서 나온다 |
19차시 | 기발한 아이디어는 어디서 오는가 |
20차시 | 생각만으로 아이디어가 살아날까 |
21차시 | 리더의 창의력은 습관에서부터 |
22차시 | 창의력으로 문제를 해결하라 |
23차시 | 창의적인 대안을 위한 아이디어 신장법 |
24차시 | 아이디어를 만드는 사람이 성공한다 |
평가항목 | 진도율 | 시험 | 과제 | 진행단계평가 | 수료기준 |
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평가비율 | - | 80% | 10% | 10% | - |
수료조건 | 80% 이상 | 0점 이상 | 0점 이상 | 0점 이상 | 60점 이상 |