코칭이론과 다양한 코칭 스킬을 학습하여 실무에 적용할 수 있다.
경력개발 코치. 팀장. 중간관리자 등 조직 내 경력개발 코칭 역할 수행자
코칭이론을 숙지하고 코칭을 위한 준비를 하여 코칭을 진행한 이후 코칭에 대한 평가와 모니터링을 수행할 수 있다.
김한기
- 홍익컨설팅 노무법인 ( 30년 5개월 )
자격증
- 공인노무사
차시 | 내용 |
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1차시 | 코칭에 대한 이해 (코칭이론 숙지하기) |
2차시 | 다양한 코칭 이론과 접근 (코칭이론 숙지하기) |
3차시 | 코치의 역할과 코칭의 특성 (코칭이론 숙지하기) |
4차시 | 코칭 산업과 전망 (코칭이론 숙지하기) |
5차시 | 코칭 환경과 조성과 성과 평가 (코칭이론 숙지하기) |
6차시 | 코칭스킬과 기술 1 (코칭이론 숙지하기) |
7차시 | 코칭스킬과 기술 2 (코칭이론 숙지하기) |
8차시 | 코칭스킬과 기술 3 (코칭이론 숙지하기) |
9차시 | 대상자별 코칭 역량 (코칭이론 숙지하기) |
10차시 | 경력개발과 이론 (경력코칭 실행하기) |
11차시 | 경력개발 프레임워크 (경력코칭 실행하기) |
12차시 | 경력개발의 방법 (경력코칭 실행하기) |
13차시 | 경력개발 학문의 이해와 실천 (경력코칭 실행하기) |
14차시 | 경력코칭과 회사가 탐내는 인재 1 - 공통사항 (경력코칭 실행하기) |
15차시 | 경력코칭과 회사가 탐내는 인재 2 - 신입사원 (경력코칭 실행하기) |
16차시 | 경력코칭과 회사가 탐내는 인재 3 - 중견사원 (경력코칭 실행하기) |
평가항목 | 진도율 | 시험 | 과제 | 진행단계평가 | 수료기준 |
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평가비율 | - | 80% | 10% | 10% | - |
수료조건 | 80% 이상 | 0점 이상 | 0점 이상 | 0점 이상 | 60점 이상 |