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차세대 리더를 육성하는 멘토링 기술

    PC, 모바일
학습시간: 9시간 (총8강) 수강료: 37,620원
강좌구성:
9시간 (8강)
수강기간:
1개월
수료기준:
진도율 80%이상, 시험 2회, 과제 1회

학습기간

수강료 37,620
총 결제금액 37,620
  • 과정소개

    "기업 및 조직 내에서 차세대 리더를 육성하고 지도하는 문제는 오래전부터 화두가 된 사항입니다.
    본 과정은 리더 후보자 육성 책임자나 신입사원을 안정적이고 조기에 적응할 수 있도록 지도해 줄 수 있는 선배사원들을 위한 과정입니다.
    멘토링의 중요성과 효과를 이해하고 조직에 적용할 수 있게 하며. 일반적인 멘토링 프로세스와 스킬을 체계적으로 이해하고 활용할 수 있는 능력 배양합니다.
    또한. 멘토링 실행계획 수립과 활동계획서를 작성해 보며. 사후관리 방안을 모색해봄으로써 조직 내에서 적용할 수 있는 부분들을 효과적으로 확인할 수 있습니다."  

  • 학습대상

     

    - 대리급 이상 ~ 임원급
      (조직의 리더 후보자 육성 책임자. 신입사원이 조직에 안정적이고 조기에 적응할 수 있도록 지도해 줄 수 있는 선배사원) 

     

  • 학습목표

    - 멘토링의 중요성과 효과를 이해하고 조직에 적용할 수 있게 함
    - 멘토링 프로세스와 스킬을 체계적으로 이해하고 활용할 수 있는 능력 배양
    - 멘토링을 실행계획을 수립하고 결과를 평가 및 관리할 수 있는 역량 배양 

  • 교수소개

     

    김기흥

     

    동국대학교 경영학 박사졸업 2013.08 

     

    한국생산성본부 강의  2011-04-13 ~ 2015-10-07  

     

  • 학습내용
    차시 내용
    1차시 멘토링의 이해 Ⅰ
    2차시 멘토링의 이해 II
    3차시 멘토링 프로세스
    4차시 멘토-멘티 상호이해 및 관계구축
    5차시 멘토 코칭스킬 Ⅰ
    6차시 멘토 코칭스킬 Ⅱ
    7차시 멘티의 성장목표
    8차시 멘토링 실행계획 및 Follow up
  • 평가기준
    평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
    평가비율 - 80% 10% 10% -
    수료조건 80% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 60점 이상