나무가 아닌 숲을 보라! 리더십 스펙트럼의 비밀
PC, 모바일
학습시간: 18시간 (총17강)
수강료: 79,420원
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과정소개
"본 과정은 리더십의 본질을 존중하면서도 급변하고 있는 현대경영의 흐름에 능동적으로 대응할 수 있도록 리더십의 본질적 실천영역을 7가지 관점으로 분류하여 세부적인 내용을 담았다.
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학습대상
리더십의 요인을 경영학 관점으로 접근하여 종합적 이해를 도모하고. 조직에서 필요로 하는 역량을 강화하고자 하는 직원
-경영학 관점의 리더십 통합 모형 이해
-현대 경영의 흐름 별 요소이해로 경영 마인드 함양
-조직과 구성원들에게 종합적 분석과 구체적 대응능력을 향상시켜 경쟁력을 확보 -
학습목표
급변하고 있는 현대 경영의 흐름 별 요소를 이해하여. 상호 보완적인 관계 속에서 유능한 리더에게 요구되는 요소을 효과적으로 활용할 수 있다.
-(조직 측면) 리더십의 본질적 실천영역을 7가지 관점으로 분류하여 경영환경에 필요한 구체적인 체계를 확립할 수 있다.
-(리더 측면) 실천영역 7가지 법칙별 제공된 전략을 우리 현실에 맞게 업무환경에 적용하여 우리 조직의 경쟁력을 강화할 수 있다.
-(구성원 측면) 조직에서 요구하고 있는 리더의 종합적인 분석과 대응능력을 강구하여 리더로써 경쟁력 제고방안을 모색할 수 있다. -
교수소개
김정현
경희대학교 산업공학과 1988년 2월
경희대학교 대학원 산업공학과 1989년 2월 중퇴주)이메니지먼트 (윤리경영 기획 및 이메시지 기획담당) 2004년 7월 1일 ~ 2005년 12월 15일
캠퍼스21(교육 컨텐츠 기획 책임연구원) 2006년 11월 1일 ~ 2007년 11월 30
㈜알엠피(교육 컨텐츠 기획 수석연구원) 2009년 10월 1일 ~ 현재 -
학습내용
차시 내용 1차시 리더십의 구성체계와 통합모형 2차시 선택과 집중을 위한 리더십 통찰 3차시 경영환경의 구성체계와 신속한 대응 4차시 정보 속 종합적 판단을 이끄는 통계의 분석 5차시 합리적인 의사결정을 위한 리더의 전략 6차시 창조적 혁신을 위한 조직적 비전개발 전략 7차시 위기관리 능력의 DNA 8차시 성공적 위기관리의 사례분석 9차시 위기관리와 리더의 사회적 책임 10차시 효과적인 비즈니스 커뮤니케이션의 기본적 이해 11차시 인적자원의 선발과 관리체계 12차시 조직관리의 원칙과 조직리더십 13차시 웃는 직원. 웃는 회사. 기업문화 혁신 전략 14차시 내부고객을 만족시키는 경쟁력 15차시 브랜드전략과 서비스 리더십의 행동 전략 16차시 고객만족을 넘어 고객감동으로 17차시 차별화된 자기계발전략 -
평가기준
평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준 평가비율 - 80% 10% 10% - 수료조건 80% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 60점 이상
