한국이러닝인재개발원

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직무교육 - 전문직무능력양성코스

과정상세정보
[계층교육 시리즈] 변화의 실행력, 조직의 미래를 만들어가는 중간관리자 2020
과정상세정보
강의금액 50,490원 교육시간 16시간
지원금액 35,340원 수강기간 1개월
총 결제금액 15,150원 수강신청
주의사항
* 내일배움카드는 카드 한도 내에서 자동 차감됩니다.
* 내일 배움카드 결제 시 교재는 포함되지 않습니다.

과정소개
변화의 시대! 차부장급 중간관리자들의 자발적인 변화와 실행을 촉발시키기 위한 내용을 담은 과정으로, 내용전문가가 다년간 기업의 인사 실무자로 일하면서 경험한 실질적인 이슈들과 컨설턴트로서 기업의 다양한 문제를 해결하면서 정리했던 원리들을 현업 환경에 맞춰 균형있게 풀어냅니다.

 

학습대상
1. 중간관리자로써 부서를 관리하고 조직을 이끌어가는데 필요한 역량을 강화하고자 하는 차·부장급 사원
2. 업무수행과 퍼포먼스 향상에 필요한 필수 스킬을 습득하고자 하는 입사 10년 이상 사원급

 

학습목표
1. 4차 산업혁명 시대에 필요한 리더상을 이해할 수 있다.
2. 핵심리더로서 변화를 고민해야 하는 영역을 이해하고 적용할 수 있다.
3. 핵심리더에게 필요한 스킬을 함양할 수 있다.​

 

교수소개

서명호  

 

영국 랑카스터대학교  HR & Consulting 석사 2016.12 
연세대학교 정치학 석사 2009.8 

 

G-Squares 대표이사  2017.02.01-현재 
G-Seed 사회적협동조합 이사  2018.05.01-현재 
동성코퍼레이션 기업문화팀  2014.03.03-2015.03.31 
밸러스 컨설팅  2012.11.22-2014.02.25 
현대엠엔소프트 경영기획팀  2010.12.06-2012.07.25 
인터위즈 컨설팅  2009.09.01-2010.11.30​

 

학습내용
차시 내용
1차시 4차 산업혁명 시대에 조직의 미래를 만드는 리더가 되라
2차시 강점을 기반으로 동기부여하라
3차시 조직 약속을 지속적으로 공유하라
4차시 고객의 중요성을 강조하라
5차시 팀 실행력을 강화하라
6차시 변화의 방향성을 이해하라
7차시 변화를 실행하라
8차시 조직문화를 관리하라
9차시 전략을 관리하라
10차시 프로젝트를 관리하라
11차시 사람을 관리하라
12차시 중간관리자 스킬 up - 인사실무
13차시 중간관리자 스킬 up - 성과코칭
14차시 중간관리자 스킬 up - 갈등관리
15차시 리더십 인사이트
16차시 퍼실리테이턴트의 넛지
평가기준
평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 0% 90% 0% 10% 100점
수료조건 80% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 60점 이상
수강후기