한국이러닝인재개발원

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직무교육 - 전문직무능력양성코스

과정상세정보
[HR전문가양성코스] 성과관리와 임금관리
과정상세정보
고용보험 비고용 교육시간 16시간 / 1개월
교육비 64,600원 콘텐츠 형태 PC/Mobile
환급비 대기업 0원 실교육비 대기업 64,600원
중견기업 0원 중견기업 64,600원
우선지원 0원 우선지원 64,600원
수료기준 진도율 80%이상
진행단계평가, 최종평가, 과제평가, 환산점수 합산 60점 이상 시 수료
(최종평가 채점은 제출 후 1주일내 결과가 나옵니다.)
과정소개
기업의 전략을 효과적으로 실행하고 이를 통한 성과의 극대화를 도모하기 위해서는 체계적인 평가지표 개발과 전략적 성과관리가 필요하다.
즉, 전사와 하부조직단위 및 개인 단위까지 체계적으로 연계되고 합의되며 균형적으로 측정할 수 있는 성과측정체계 구축이 필요한 것이다.
특히, 구성원의 노동대가에 대한 합리적이고 전략적인 보상관리는 임직원의 사기와 동기에 결정적인 영향을 미친다.
본 과정은 성과관리의 의미와 중요성을 인식하고, 강한 조직과 우수한 인재를 만드는 전략적 성과관리의 핵심 개념, 사례, 방법론을 제시한다.
또한 사회성 기반, 생산성 기반, 성과급 기반의 성과관리 및 임금조정의 핵심개념과 방법론을 제시한다.
학습대상

- 인사·노무 관련 업무 담당자 및 실무자
- 성과관리 및 임금·보상관리 배경 지식을 쌓고자 하는 자 

학습목표

- 성과관리 기본 개념, 최근 트렌드 등 실무적인 지식과 방법을 이해한다.
- 전략적 조직평가지표와 객관적 개인평가지표를 설정 및 도출할 수 있다.
- 합리적인 평가체계 구축과 운영의 공정성을 확보할 수 있다.
- 임금 조정안 수립을 위하여 거시적 경제 지표 및 미시적 관련 자료를 조사할 수 있다.
- 조직의 지불능력, 생계비, 동종업계의 임금수준을 고려하여, 직급별 임금인상률을 추정할 수 있다.
- 개인별로 산출된 임금을 기초로 구성원과 임금계약을 체결할 수 있다. 

교수소개

이주형

 

노무법인 해인 대표

동국대학교 대학원 경영학 박사 수료

한국생산성본부

 

학습내용
차시 내용
1차시 성과관리의 이해
2차시 전략적 조직평가지표 설정
3차시 객관적 개인 업적평가지표 설정
4차시 객관적 개인 역량평가지표 설정
5차시 평가운영체계 구축 방법
6차시 평가점수 및 등급 산정 방법
7차시 평가 프로세스 설정
8차시 평가결과 활용
9차시 전략적 보상관리 요건과 임금관리
10차시 임금수준의 결정요소와 임금전략
11차시 사회성 기반의 임금조정 이해
12차시 기업성 기반의 임금수준 책정을 위한 조사 방법
13차시 생산성 기반의 임금조정기법 이해
14차시 임금체계를 통한 임금관리
15차시 성과지향형 임금제의 설계 기법
16차시 임금계약의 체결과 임금계약 관련 법률의 이해
평가기준
평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 0% 80% 10% 10% 100점
수료조건 80% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 60점 이상
수강후기