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과정상세정보
이론과 실전의 PM 전문가! 프로젝트 관리 한판승
과정상세정보
환급유형 내일배움카드 교육시간 16시간
교육비 50,490원 수강기간 1개월
결제금액 0원 수강신청
주의사항
* 내일배움카드는 카드 한도 내에서 자동 차감됩니다.
* 내일 배움카드 결제 시 교재는 포함되지 않습니다.

과정소개

프로젝트 관리에 있어 필요한 본 과정은 PM 경험만 있고, 체계적인 이론 및 구성이 부족한 프로젝트 관리 경력자나 조직에서 프로젝트 관리를 하고 있는데, 무엇을 어떻게 시작할 줄 모르는 PM 실무 담당자들을 위한 과정입니다.

본 과정에서 상황에 맞는 프로젝트 관리 실무 개념 정립 및 적용 방법을 이해합니다.

또한 체계적인 프로젝트 관리 방법론을 통해, 프로젝트 관리 도구 및 기법, 사후 평가를 통해, 정량적인 프로젝트 관리를 도입하며 적용할 수 있습니다.

학습대상

- PM 경험만 있고, 체계적인 이론 및 구성이 부족한 프로젝트 관리 경력자
- 조직에서 프로젝트 관리를 하고 있는데, 무엇을 어떻게 시작할 줄 모르는 PM 담당자 및 PMO 코디네이터
- PM 실무 및 이론도 전무, 프로젝트 관리 업무를 할 예비 프로젝트 관리자  

학습목표

- 상황에 맞는 프로젝트 관리 실무 개념 정립 및 적용 방법을 이해한다.
- 프로젝트 관리 가이드와 실전에서 꼭 필요한 실무 지식을 융합하여 적용한다.
- 전사 프로젝트 관리를 할 수 있는 조직까지 운영 할 수 있는 Best Practice를 제공한다.   

교수소개

강정배

소속 : (주)옥션

 

학력

한국외국어대학교 컴퓨터공학 학사졸업 1999.02

 

경력

(주)이베이코리아 PMO팀 2004-10-01 ~ 2012-05-11

(주)티켓몬스터 2012-05-14 ~ 2012-11-13 

학습내용
차시 내용
1차시 프로젝트 소개 및 Overview
2차시 프로젝트 사전 준비 및 주요 필수 지식
3차시 프로젝트 통합관리 및 실무
4차시 프로젝트 범위관리 및 요구사항관리
5차시 프로젝트 일정산정 및 일정관리 I
6차시 프로젝트 일정산정 및 일정통제 II
7차시 프로젝트 원과관리 및 산정기법
8차시 프로젝트 원가통제기법
9차시 프로젝트 품질관리
10차시 프로젝트 조직 및 인적자원관리
11차시 프로젝트 의사소통 및 방법
12차시 프로젝트 위험관리 및 해결방법
13차시 프로젝트 조달관리 및 계약수행
14차시 프로젝트 이해관계자 관리
15차시 PMO 운영방안 및 모델
16차시 프로젝트 사후 평가 및 사례
평가기준
평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 0% 90% 0% 10% 100점
수료조건 80% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 60점 이상
수강후기